6月17日，中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁白小虎赴橫琴總部大廈（二期）項目開(kāi)展帶班檢查，組織召開(kāi)現場(chǎng)調研座談會(huì )，詳細了解項目實(shí)施進(jìn)展、進(jìn)度計劃、資源配置、安全文明施工等方面的情況，并對各參建單位及項目后續工作提出五點(diǎn)明確要求。
一是提高站位，確保目標節點(diǎn)實(shí)現。要從大局出發(fā)，充分認識到項目建設的重要意義，要團結協(xié)作，上下同欲，確保12·20節點(diǎn)目標不折不扣的實(shí)現。
二是增強信心，全力以赴推進(jìn)建設。要迅速調整狀態(tài)，牢固樹(shù)立敢打必勝的信念，以堅定不移的決心和全力以赴的姿態(tài)，全面推進(jìn)項目建設。
三是全面統籌，按時(shí)保質(zhì)順暢完工。要科學(xué)全面統籌，做好項目策劃，要加強總包管理，履行總包管理職責，要解放思想，開(kāi)拓思路，多措并舉，確保項目按時(shí)保質(zhì)順暢完工。
四是精益建造，實(shí)現項目品質(zhì)履約。要確保投入，強化工序銜接管理，避免窩工、投入不及時(shí)等情況的出現，要強化項目創(chuàng )優(yōu)管理，做到過(guò)程精品，推進(jìn)實(shí)現高品質(zhì)履約。
五是緊抓不懈，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。當前正值雨季，并將進(jìn)入臺風(fēng)高發(fā)季節，要務(wù)必時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任，切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理，要制定和完善應急預案，確保在緊急情況下能夠迅速、有效的應對，要加強安全檢查、隱患排查治理，守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。
中冶集團總部相關(guān)職能部門(mén)及子企業(yè)主要負責人樊金田、費利東、雷晴、遇瑞等陪同檢查。
白小虎帶班檢查現場(chǎng)
調研座談會(huì )現場(chǎng)
